Vetovoiman vaikeat valinnat
-koulutuS organisaatiosi kehittäjille?

Kokonaisvaltainen vetovoimatyö innostaa oikeanlaisia työntekijöitä hakemaan ja pysymään organisaatiolla töissä. Hyödyt tälle työlle nähdään liikevaihdon kasvuna ja kannattavuuden parantumisen, kun työntekijöiden hyvinvointi ja tuottavuus sekä asiakaskokemus paranevat, rekrytoinnit helpottuvat ja sidosryhmien antama tuki kasvaa.

Määrätietoinen vetovoimatyö tarvitsee toimintamallin, joka määrittelee vastaukset kysymyksiin mitä, miksi, kuka ja miten. Toimintamallin työstö lähtee ymmärryksen kerryttämisestä. Mikä on strategian määrittelemä osaajatarve? Mitä nämä osaajat haluavat ihanteelliselta työnantajalta ja mitä he ajattelevat teistä työpaikkana? Yhdistämällä molemmat näkökulmat saadaan pohja sellaiselle työntekijäkokemuksen kehittämiselle, joka on vaikuttavaa ja tuloksellista.

Hyvä työntekijäkokemus on edellytys merkitykselliselle työnantajabrändille. Työnantajabrändi, joka perustuu organisaation vahvuuksiin ja työntekijäkokemuksen valintoihin, on uskottava ja organisaatioon parhaiten sopivia työntekijöitä puoleensa vetävä.

Autamme teitä työstämään toimintamallin, jonka pohjalta voitte alkaa rakentamaan vetovoimaa, jota tavoittelemanne työntekijät rakastavat ja kilpailijanne kadehtivat. Tämä koulutuskokonaisuus sopii yksittäisten organisaatioiden lisäksi hankkeille, joissa useampi työnantaja yhdistää voimansa alan/alueen vetovoiman parantamiseksi. Koulutus tarjoaa konkreettisen toimintamallin lisäksi osallistujille rutkasti oppia ja oivalluksia. Yhteinen ymmärrys ja yhdessä työstetty toimintamalli luovat edellytykset yhteistyössä onnistumiselle.

Kysy lisää tietoa yksityiskohdista ja referensseistämme osoitteesta info@vetovoima.com